[日志]理解工业的四个层次

我常说某些砖家“不懂工业”。他们讲起来滔滔不绝，其实不靠谱。因为他们“只知其一，不知其四”。   对于工业技术第一层的认识是原理。生产过程的原理是什么、产品的原理是什么、由哪些设备构成等等。书本上讲的差不多就这...

阅读（170） 评论（4） 阅读全文2020-05-09

[日志]企业的现代化与数字化：从计划谈起

我一直在想：现代化企业的特点是什么？我想到的第一个关键词是“标准”，第二个则是“计划”。我见到谈“标准”的人较多，谈“计划”的人比较少。谈到计划的，也多限于车间生产的计划。但何老多次和我提起关于“计划”的一般性问题。下面...

阅读（55） 评论（0） 阅读全文2020-05-06

[日志]理解数字化文化

数字化的文化与数字化工作相辅相成。企业推进数字化，一定要重视数字化文化的培养，否则事倍功半。   我们会发现：人的性格往往与职业和专业有关。这是因为，职业需要特定的文化，而文化会改变人的性格。有...

阅读（42） 评论（0） 阅读全文2020-04-30

[日志]对数字化转型的一点思考

最近几年我一直在考虑：数字化转型的困难是什么？刚才散步的时候突然想到：把事情分一下类就不难想清楚了。   1、根据难易分类 根据问题的难易，把想到和做到分成四类： 容易想到，也容易做到； 容易想到，不容易做到...

阅读（42） 评论（0） 阅读全文2020-04-27

[日志]传统控制理论的局限性及AI的价值

按照维纳的观点，机器需要把“信息感知、决策和执行”三个过程统一起来，才能实现自动化。然而，控制论已经诞生了70多年，人们仍然开发不出一款可以帮我们整理书桌的机器人。这是为什么呢？这首先是因为：   在获...

阅读（64） 评论（0） 阅读全文2020-04-22

[日志]自动化和智能化中的技术差异

前些日子，某位搞控制算法的著名教授讲智能化，完全不着边际。其实，现在搞智能化的很多人是搞自动化的出身。自动化和智能化有很多的共性。例如，无论是自动化还是智能化，追求的都是信息感知、决策和执行的统一，也都要借助于...

阅读（62） 评论（0） 阅读全文2020-04-20

[日志]知识软件化与集成平台

最近，我突然意识到一种现象：工业知识软件化和智能化搞得好的场景，常常与平台的集成相关。也就是说，把多个小平台的数据、功能放在一起、集成起来。索为是这样、宝钢是这样；优也是这样，我指导过的一家企业也是这个样子。 &n...

阅读（36） 评论（0） 阅读全文2020-04-15

[日志]在线控制模型难在何处

我在研究院工作时发现：企业对在线模型（钢铁行业将含有数学模型的控制软件为模型）的评价比离线软件高很多。注意：这不是企业的“规定”，而是一种大家普遍认可的“文化”、“规矩”。   为什么会形成这样一种看法呢？有一个...

阅读（35） 评论（0） 阅读全文2020-04-10

[日志]数字化时代的算法思维

今天早上看到校友在朋友圈里发了一道数学题：已知每个小正方形的面积是16，求圆形的面积。我借题发挥一下，谈谈数字化思维和算法问题。 对于这个题目，至少应该有三种做法。   第一种做法是初等几何的办法，通过...

阅读（103） 评论（0） 阅读全文2020-04-07

[日志]避免空泛地谈数字化

企业用数字化方法创造价值就像用枪打兔子。在看到具体兔子（价值）之前放枪，就是浪费子弹。   昨天听到某著名教授讲数字化。这位教授靠写论文获得了很多头衔，对工业理解太肤浅。他谈的观点太泛了，不知道...

阅读（55） 评论（0） 阅读全文2020-04-02

[日志]理解工业的四个层次

我常说某些砖家“不懂工业”。他们讲起来滔滔不绝，其实不靠谱。因为他们“只知其一，不知其四”。   对于工业技术第一层的认识是原理。生产过程的原理是什么、产品的原理是什么、由哪些设备构成等等。书本上讲的差不多就这...

阅读（170） 评论（4） 阅读全文 2020-05-09

[日志]企业的现代化与数字化：从计划谈起

我一直在想：现代化企业的特点是什么？我想到的第一个关键词是“标准”，第二个则是“计划”。我见到谈“标准”的人较多，谈“计划”的人比较少。谈到计划的，也多限于车间生产的计划。但何老多次和我提起关于“计划”的一般性问题。下面...

阅读（55） 评论（0） 阅读全文 2020-05-06

[日志]理解数字化文化

数字化的文化与数字化工作相辅相成。企业推进数字化，一定要重视数字化文化的培养，否则事倍功半。   我们会发现：人的性格往往与职业和专业有关。这是因为，职业需要特定的文化，而文化会改变人的性格。有...

阅读（42） 评论（0） 阅读全文 2020-04-30

[日志]对数字化转型的一点思考

最近几年我一直在考虑：数字化转型的困难是什么？刚才散步的时候突然想到：把事情分一下类就不难想清楚了。   1、根据难易分类 根据问题的难易，把想到和做到分成四类： 容易想到，也容易做到； 容易想到，不容易做到...

阅读（42） 评论（0） 阅读全文 2020-04-27

[日志]传统控制理论的局限性及AI的价值

按照维纳的观点，机器需要把“信息感知、决策和执行”三个过程统一起来，才能实现自动化。然而，控制论已经诞生了70多年，人们仍然开发不出一款可以帮我们整理书桌的机器人。这是为什么呢？这首先是因为：   在获...

阅读（64） 评论（0） 阅读全文 2020-04-22

[日志]自动化和智能化中的技术差异

前些日子，某位搞控制算法的著名教授讲智能化，完全不着边际。其实，现在搞智能化的很多人是搞自动化的出身。自动化和智能化有很多的共性。例如，无论是自动化还是智能化，追求的都是信息感知、决策和执行的统一，也都要借助于...

阅读（62） 评论（0） 阅读全文 2020-04-20

[日志]知识软件化与集成平台

最近，我突然意识到一种现象：工业知识软件化和智能化搞得好的场景，常常与平台的集成相关。也就是说，把多个小平台的数据、功能放在一起、集成起来。索为是这样、宝钢是这样；优也是这样，我指导过的一家企业也是这个样子。 &n...

阅读（36） 评论（0） 阅读全文 2020-04-15

[日志]在线控制模型难在何处

我在研究院工作时发现：企业对在线模型（钢铁行业将含有数学模型的控制软件为模型）的评价比离线软件高很多。注意：这不是企业的“规定”，而是一种大家普遍认可的“文化”、“规矩”。   为什么会形成这样一种看法呢？有一个...

阅读（35） 评论（0） 阅读全文 2020-04-10

[日志]数字化时代的算法思维

今天早上看到校友在朋友圈里发了一道数学题：已知每个小正方形的面积是16，求圆形的面积。我借题发挥一下，谈谈数字化思维和算法问题。 对于这个题目，至少应该有三种做法。   第一种做法是初等几何的办法，通过...

阅读（103） 评论（0） 阅读全文 2020-04-07

[日志]避免空泛地谈数字化

企业用数字化方法创造价值就像用枪打兔子。在看到具体兔子（价值）之前放枪，就是浪费子弹。   昨天听到某著名教授讲数字化。这位教授靠写论文获得了很多头衔，对工业理解太肤浅。他谈的观点太泛了，不知道...

阅读（55） 评论（0） 阅读全文 2020-04-02