郭朝晖
gongkong认证专家
人们常说,个人利益、组织流程、人才不足阻碍了数字化转型。但我觉得,最直接的阻碍可能是人的观念。观念问题会导致视野狭窄,看不到数字化转型的意义和价值。应该说:数字化投入的门槛,拦住了很多人的视野。 数...... [查看]
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人们常说,个人利益、组织流程、人才不足阻碍了数字化转型。但我觉得,最直接的阻碍可能是人的观念。观念问题会导致视野狭窄,看不到数字化转型的意义和价值。应该说:数字化投入的门槛,拦住了很多人的视野。 数...
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前几天读到一篇文章。认为数字化转型,就是要“从流程驱动发展到数据驱动”。我转发这篇文章时点评到:我没读懂。我国两化融合领域的前辈、德高望重的王安耕先生也留言说:我也不懂.... 我一直认为:在做具体工...
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我特别不喜欢新概念,这次破例了。 今天的新闻联播播了5分钟工业互联网,热度可见一斑。最近3年,中国工业互联网发展得如火如荼,也取得了很多好的应用成果。但现在的某些工作其实和过去信息化、自动化并无本质区别...
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我们谈IT与OT的融合时,背景是现代化大企业中IT与OT的分工。我们先谈分工:不理解现代化企业的分工,也就不理解融合。在现代化工业企业中,搞设备、仪表、计算机、自动化等专业的人,往往都是“配角”。工艺和产品人员才是“主角”。...
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自动化专业常用的一个套路是:先根据机理建立一个数学模型,然后用一些巧妙的办法进行求解。比如,把最优控制问题,转化成黎卡提方程的求解。 但是,进入智能化阶段,我们经常强调的智能化,是把人的经验和知识变成...
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今天在部里开会,讨论工业互联网平台。宁总发言时提出一个观点:在工业软件领域,如果中国将来能做到“三分天下有其一”,就不会被卡脖子了。听了宁总的观点,我眼前一亮,马上修改了预定的发言内容。 在自由发言...
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过去的书上说:人类是唯一会制造工具的动物。后来发现,有些动物也会制造工具。比如,猩猩会找来小的树枝、撸掉叶子后钓白蚁吃。 但是,动物造工具几乎都是很快做完、马上就用、用完就丢,属于一次性工具。但人类的祖先...
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机器学习很重要、最近的发展也很快,学术界研究无可厚非。但我有一种感觉:工业界人士对机器学习的追捧有点过头了。打个比方:生产味精的人可以拿生产味精“当饭吃”;但厨师却不能把味精“当饭吃”。对工业人来说,迷信机器学习,...
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随便拿个工业互联网项目,总可以找出各种毛病:有的科学原理用的不深、有的专业技术陈旧、有的互联网特征不明显、有的产业档次太低级、有的价值太小......但我觉得:要促进工业互联网的发展,不应该求全责备。因为求全责...
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这几天在深圳开会,和多位新老朋友一起讨论数字孪生。讨论的过程中,我想起了20年前的一件事情。 我搞二冷模型(一种控制软件)时,开发了一个仿真平台。这个平台非常简单,主要是模拟速度变化、新钢种产生、更换中间包...
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