天行健管理的空间

 

最新动态
最新分享
精益咨询项目在公司实行的好处是什么?精益咨询项目在公司的推行,不仅有利于公司管理模式的优化,同时有利于生产效率的提高。下面,小编为大家细数公司实行精益咨询项目的好处有哪些: 一、削减库存 降低库存作为...
阅读(12) 评论(1)阅读全文
2019-12-13
精益管理案例:一汽大众准时化生产项目解析 精益管理案例:一汽大众准时化生产目标: 学习丰田生产方式中的管理理念,并结合厂区的具体情况开展准时化生产方式,同时运用多种管理的方法和手段,做到以必要的劳动...
阅读(5) 评论(0)阅读全文
2019-12-13
短时间内对制造型企业进行精益管理诊断的四步法,精益管理在制造型企业该如何应用?精益管理四步法诊断制造型企业问题。 第一法,“看”:最直观地获得对该工厂整体效率的印象。 一看员工的工作节奏和表情。员工的工...
阅读(6) 评论(0)阅读全文
2019-12-13
精益生产,我们到现场看什么? 现场观察是精益生产的入门课程,精益生产中有很多精华是难以解释的,只能通过努力去逐步理解,如果不能掌握它你就无法进入精益的游戏。到真实的发生地点、观察真实的物品、向真实的人了解...
阅读(7) 评论(0)阅读全文
2019-12-13
5S管理全套制度,拿去就管用 为进一步加强5S工作的管理,提高生产现场管理水平、工作效率,改善生产环境,减少浪费,保障安全,培养员工良好的职业道德,促进精益生产,实现5S工作管理工作制度化、规范化、经常化,特制定本...
阅读(12) 评论(0)阅读全文
2019-12-13
怎样确定企业导入六西格玛管理的条件、时机、效果 1、如何判定企业是否具备引入六西格玛管理条件 ①公司的战略够不够明确?是否清楚自己提供给市场或顾客的价值?是否有计划调整战略以适应市场...
阅读(9) 评论(0)阅读全文
2019-12-12
六西格玛管理和精益的相同点是什么?六西格玛管理和精益是什么关系?六西格玛管理和精益那个更好?不慌,今天就一一解答: 1、两者都是一个管理方法,可以用于各个领域的企业,并形成一种文化  ...
阅读(10) 评论(0)阅读全文
2019-12-12
精益咨询在公司采购工作中应该如何应用?精益咨询在公司采购工作的作用又是什么?不用慌,看这里: 一、精益咨询在公司采购中的具体方案 1、健全组织机构,保障精益咨询顺利实施 2、结合公司实际情况选择灵活...
阅读(9) 评论(0)阅读全文
2019-12-11
成为“超厉害”精益人的五个要领 对于一个推进精益变革的企业而言,精益推进人员的甄选及推进团队能力的构建、人才的培养等,对其精益推进的成败起着关键作用。 一、精益推进人员在项目推进过程中的重要性 精...
阅读(12) 评论(0)阅读全文
2019-12-11
精益咨询项目在公司实施的好处有哪些? 精益咨询项目在公司的推行,不仅有利于公司管理模式的优化,同时有利于生产效率的提高。下面,天行健咨询小编为大家细数公司实行精益咨询项目的好处有哪些。 一、削减库存 ...
阅读(7) 评论(0)阅读全文
2019-12-11
个人资料
天行健管理  
分享:272 帖子:272 总访问:0 MP:0.00 积分:764.00 最后登录时间:2019-12-06 15:02
扫一扫

我的空间
关注TA 全部关注:0